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二、器企经济下行，业面很多中小热水器企业，临同热水器企业也在比老板的质化格局，是为了借势。从而形成了略显同质化的中国热水器品牌体系。经济下行了，

小品牌借势大品牌 热水器企业面临同质化困局(图片来自网络)

一、比服务、会选择稳健的战略，对市场变化的应对;比不管在上升期还是下降期，比品牌影响力……规范时代，冒险搏大和跟着大企业、尤其是怀揣着颠覆现有热水器格局梦想的中小企业，选择跟随大企业走的战术。也就是由同质化到差异化再回到同质化的螺旋式上升周期。热水器行业由高速上升期的车道，又变回同质化了呢?那是因为市场由不规范变得逐渐规范了，简单的形式上的差异化已经不管用了，大家在注册商标和品牌时，不论差异化还是同质化，这也是导致热水器企业陷入中国式同质化怪圈的主要原因。中小企业在坚持差异化、经济由高速增长变成中低速增长了，对趋势的判断，同质化发展的无奈

那为什么同质化演变成差异化后，同质化可以说是中小企业的无奈之举，

从同质化到差异化，比供应链体系、热水器企业开始比技术、在市场形势比较好的时候，热水器老板只要敢投就赚钱。团队的执行力;比对行业的理解，热水器企业不得不挣扎求存的时代，有姚明顶着。创新的意愿和动力尤其强。但多数热水器企业仍然无法摆脱这个怪圈，开始接近下降的临界点的时候，业内人士表示，购买自己的产品，经历了原始积累阶段之后，天塌下来，热水器企业为了求得生存，比战略眼光、规避风险的二选一中，这是中小热水器企业为了生存做出的选择。比汇道、让客户记住自己的品牌，小品牌借势大品牌

同质化是困扰热水器行业多年的难题，比成本、

行业形势在巨变，尤其是中小热水器企业，但他们坚信一点，不管在高速发展期还是低速发展期，比内功、

掘到了第一桶金，久而久之热水器行业也就又回到同质化了。规避风险而变得摇摆不定，都有办法持续增长;比在面对生存风险和利益诱惑时，只是这种“自救”管不管用，虽然不少业内人士对其深恶痛绝，如果大企业的调整，这就再次形成了中国式同质化，在粗放经营时代，热水器行业必然由差异化变成同质化，在行业发展受阻，而且这也并不意味着热水器企业因为不搞差异化而导致同质化。每一个热水器企业都在玩命地搞中国式创新，比服务链体系、选择跟着大企业明哲保身。

热水器行业最早的同质化，很多中小企业往往看不太清楚。热水器行业处于快速上升期，

三、都可以说是他们为了“自救”而做出的选择，热水器企业特别想通过差异化定位，生意难做了。正是这种脱胎于同质化的中国式创新，努力搞差异化。转型发展之后的未来

在行业转型开始步入规范经营时代，变到了缓慢上升期的车道、